作者：赵庆旭

　　基层工作中的“假精致”是指超出合理范围，不切实际盲目追求精致的工作，看似表面风光，实则内心受罪。一些地区和部门的领导干部实干担当意识不足，“面子工程”“过度留痕”等形式主义问题依然存在。被“假精致”掏空的基层干部苦不堪言，要杜绝“纸上谈兵”，抵制“政绩歪风”，切实为基层“减负松绑”。

　　抓住工作中心重点，杜绝“没会硬开”。开会是安排部署工作的有效方式，但一些部门召开的会议，安排部署、情况通报、工作研判、经验交流、表态发言、领导点评等流程步骤，一步不少，一开就是几个小时，参会人员难以抓住重点，大大降低了开会效率。一些部门为减少开会次数进行“多会套开”，看似会议次数减少了，但参会范围扩大了，在一个“套会”上，与参会人员相关的工作内容仅占很少一部分，但在严禁“迟到早退”的纪律要求下，多数基层干部只得听完全程。要少开“精致会”，让基层干部真正做到深入一线，“懂实情，说实话，干实事”把精力放在解决人民群众“急难愁盼”上。

　　清理规范网上政务，杜绝“没活硬整”。随着网络技术不断发展，数字化工作也在“肆意扩张”，让人目不暇接的平台、系统、应用软件、微信小程序等待着基层干部去填报和完善各类信息，上传各种台账资料。基层干部不分昼夜地在时限内上传完成后，一些部门也仅仅是外包给第三方公司进行考核验收，提供一个绩效评价作为对基层完成工作的评分依据，对基层上传的材料是否真实有用则漠不关心。“过度开发的应用软件”“花钱聘请的三方公司”既产生了大量的经费开支损害国家利益，也给基层造成了不必要的负担。要破除这种“屏幕上的形式主义”，简化不必要的系统录入，提高基层干部工作效率。

　　消除冗余考核指标，杜绝“没试硬考”。下指标任务、搞打分排名，初衷是为了激励基层干部推进工作，但因为考核任务设置不合理，考核标准一刀切等问题，又衍生出了新的形式主义，基层干部在完成一些指标任务时，往往与老百姓的意愿背道而驰，造成干群关系更加紧张。一些部门不论部署什么工作，都要进行考核，不论开展什么工作，都要进行网格化，陷入了“考核依赖症”“网格强迫症”，甚至把是否进行工作考核，是否划分网格作为下压工作责任的“甩锅”工具，让基层干部开展工作陷入考核的“漩涡”，“小马拉大车”的现象越发突出。要规范各类工作考核，让基层干部才能“轻装上阵”，全力抓好工作落实。

　　精准识别示范亮点，杜绝“没标硬创”。开展示范创建，总结工作亮点，本是为了发挥示范引领，推广经验做法，以点带面推动全局工作的重要手段。一些部门采取“广撒网”的模式，不事先研判筛选出满足示范创建条件的点位进行打造，而是要求每一个地区都要打造示范点，只求数量，不求质量，造成了人力物力资源的浪费，这依然是形式主义的顽疾在作祟。基层地区普遍存在“干一行创一行”“事事都要出亮点”的现象，基层干部每天大部分的精力都在想着怎么“写出亮点”上，干出一点成绩都要“深挖细掘”，最终导致“文过其实”，如此反复“加工包装”形成的经验亮点也让其他学习借鉴之人“摸不着头脑”。要注重求真务实，拔高“准入门槛”，提高示范创建和工作亮点“含金量”。